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    快三开奖结果江苏查询: 敢问路在何方

    最近一直在思考电商的本质是什么出路在哪里 原来电商只是泡沫而已 产生不了任何价值 只是依赖信息差 时间差 资源差而已 其实之前绝大多数的时候 大家只是在平台不是很完善的时候钻平台的漏洞 无论是政策漏洞 技术漏洞 还是算法漏洞 这就是大家所谓的运营 而且很大一部分人能挣的盆满钵满的 挣钱跟你的产品有多好好像没什么关系 电商只是单纯的追求流量和转化就行 所以之前很多人通过不正规获取流量 而且成本极低 但是2018年下半年以来刷单的成本越来越高 风险也是越来越高 黑科技越来越少 很多小麦生存艰难 现在普遍的是利润下跌 产品推广周期拉长 库存风险上升 可以通过非常规手短刺激销量提升权重 库存流转相对健康 但是进几个月来 很多人都在忙着清库存 接下来要把控制库存是比提升销量更重要的位置 现在站外是血海 站内自然流量竞争激烈 广告流量费用昂贵 关键流量操作性也不强的情况下 流量获取异常困难 自建刷单系统也是绝大多数小麦无法承受的 我指的是资金当面 就算你解决了流量问题 大家也逃不过平台政策调整 算法更新 同行恶意攻击 专业跟卖骚扰 别以为备案了就以为跟卖狗拿你没办法 你以为亚马逊会管这个事吗 还得卖家自食其力 那些专业跟卖的店铺一般都是买来专门做跟卖的 你攻击他 他就会攻击你 所以你只能把他赶走 但是他们就像狗皮膏药一样赖上你你就没办法了 订单被抢 推广的投入也打了水漂 库存一大堆 其实很多人都在做精品 在我看来亚马逊就是个摆地摊的 哪有什么品牌概念 先挣钱再说 所以才有那么多黑科技和恶性竞争 想依靠一款产品出个几千单的想法是非??尚Φ?大家有没有想过精品背后的风险 所谓的精品也就是产品数量少而已 不是你的产品有多牛逼 但是我也不建议大家去开模 因为开模的成本随随便便都是几十万的投入 到时候同行给你持续的上差评 也可以很轻松的仿制你的产品 到时候你就没什么其他优势了 损失倒不小 现在我们做运营的各个方面都需要资源 需要投入 这些资源不一定以后能长期使用 比如说刷单系统 亚马逊只要技术提升监控到你用的是虚拟信用卡 基本上就没得玩了运营的路基本上已经很窄了 现在留给小卖的退路就是产品开发了 我说的产品开发主要就是找产品不是自己开模 每天快速的开发产品(自带流量或者利润特别高的冷门产品) 产品的生命周期定在4个月左右 不断的上新加速回流资金 推广之前就定好推广计划 控制好库存 至于是否做跨类目和垂直类目我觉得都要做 垂直类目的话推产品相对容易 产品周期更长 跨类目产品能快速回笼资金 其实这也还属于传统精品范围 也难逃被攻击的厄运 很大一部分国人做事是没有底线的 之前做过一个蓝海产品 线上线下都是深圳的一家工厂做的最好(大多数卖家的供应商) 结果他们给所有的同行上了差评 我想问这是什么操作 慢慢的很多人会专注于产品开发 可是产品周期这么短 怎么办 风险还是很高啊 如果这条路再走不通 那就要去跳河了 当然还有一部分卖家是专门诈骗的 我举个例 之前可以用僵尸的时候 有些卖家 找几万个vp的耳机的僵尸绑定到自建的苹果耳机listing上面 然而这些卖家卖的却是假货 一个iphone7耳机只要20快 卖20美金 你说利润有多高 一到货有那么多评论就猛开广告 然后结合黑科技天天秒杀 一个ASIN撑过14天就不要了 不过客户是否退货 回款后提款就行了 然后拆分变体重新开始干 亚马逊上面假货仿货一直也无法杜绝 更有些做法直接不发货 从亚马逊中把钱提出来或者其他诈骗的玩法 我已经见过很多次了 这些是没有底线的做法 现在的方向也很明确了 但是留给我们的路在哪里呢 因为只有一条死胡同一直走进去
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